Stroomversneller Vertrouwen
Zonder vertrouwen bestaan er feitelijk geen goede relaties. Er ontstaan ego’s waarin ieder zijn eigen belangen nastreeft. Organisaties bouwen veel controle mechanismen in om doelen te bereiken. Handelingen zijn gericht op het voorkomen van fouten. Hierdoor ontstaat vaak een cultuur van roddel en angst met een negatieve, belemmerende sfeer.
Waarom is vertrouwen een belangrijke stroomversneller?
Wij geloven dat veiligheid en openheid een omgeving creëert waarin kwaliteiten volledig worden ontplooid en blokkades overwonnen.
De stoomversneller vertrouwen zorgt voor een betere samenwerking en een positieve sfeer. Door minder controle mechanismen te hoeven inbouwen versnelt het proces en verlagen de kosten.
Hoe werken we aan deze stroomversneller?
Kracht door kwetsbaarheid
De basis van vertrouwen ligt in jezelf (zelfvertrouwen) en de interactie met de ander (relatievertrouwen)
Wat drijft jou en de ander?
- We kijken naar gedragingen die bijdragen aan een groter vertrouwen
- We spiegelen en maken bestaande patronen inzichtelijk door oefeningen en nieuwsgierige vragen
- We verbinden onze eigen verhalen aan de dagelijkse praktijk van de deelnemers.
- We vragen door tot we het antwoord hebben op gevoelige zaken.
- We prikkelen en dagen uit
- We scheiden feiten van eigen interpretaties
Wat doen we wanneer we werken aan deze stroomversneller?
- Van ego naar kwetsbaarheid (van sterk doen naar sterk zijn)
Wij zetten onze eigen kwetsbaarheid in, we stimuleren om de hulpvraag te stellen en vragen door op datgene dat onduidelijk is. We prikkelen door direct in het moment te benoemen wat waardevol is voor het vergroten van het vertrouwen. - De kracht van samen
We onderzoeken samen de kwaliteiten en valkuilen van het team. We maken inzichtelijk waar de knelpunten zitten van leden binnen het team. We laten ervaren dat het uitspreken van de hulpvraag teamprocessen versnelt.